Anwendungsfälle

Showtorials

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Was sind die Showtorials?

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Wir leben in bewegten Zeiten. Kaum ist eine Planversion oder ein Forecast fertig, verändern sich wesentliche Rahmenparameter. Dazu gehören Preis- und Kostensteigerungen, Wechselkurse, Zölle und viele weitere Einflussfaktoren. Dieses Erfolgsrezept zeigt, wie man…
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Kundenstimmen

„Wir haben die Software seit Jahren im Einsatz und immer weiter ausgebaut und optimiert. Der Leistungsumfang ist toll.“

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Carsten Scheele
Controller Planning & Reporting, Rhenus SE & Co. KG
Logo Rhenus Office Systems

„Die KPI-Tools ermöglichen uns eigenständige Modellierungen ohne ständige IT-Abhängigkeit. Unsere Controller können jetzt selbst komplexe Kennzahlen-Strukturen aufbauen und anpassen. Das spart enorm viel Zeit.”

Michael Döring
IT-Projektmanager, UBS

„Die Modellierungs- und Szenariofähigkeiten des Bankentools sind beeindruckend. Wir können komplexeste Stresstests und What-If-Analysen in Minuten durchführen, für die wir früher Wochen gebraucht haben.“

Marc Wiesenhütter
Head of Financial Planning & Analysis, UBS

„Endlich Transparenz über unsere geschäftlichen Aktivitäten und Margen, alles in einem Cockpit. Die integrierte Sicht auf alle Geschäftsbereiche ermöglicht uns fundierte strategische Entscheidungen in Echtzeit.“

Klaus Allerdissen
Vorstand Auslandsgeschäft, ERGO

„Funktional beeindruckende Gemeinkostenplanung mit integrierter Workflow-Steuerung. Die automatisierten Freigabeprozesse und die nahtlose Kostenstellenintegration haben unsere Planungseffizienz revolutioniert.“

Frank Backes
Externer Projektmanager, conser GmbH (für HDI)

„Die Integration von Verkauf, Lager und Einkauf verbessert unsere Planung. Automatische Bestandsoptimierung und Rentabilitätskontrolle helfen uns, präziser zu forecasten und KPIs in Echtzeit zu überwachen. Planungszyklen sind 40 % kürzer.“

Henning Knebelkamp
Leiter Kostencontrolling, Peek & Cloppenburg

„Das Modul bietet eine klare Sicht auf Erfolg, Bestand und Liquidität. Optimierungen auf Ist-KPIs verbessern unsere Prognosen. Szenarien lassen sich schnell bewerten – ein großer Schritt fürs Controlling.“

Florian Brockmann
Manager Controlling und Governance, Peek & Cloppenburg

„Die horizontale Integration aller Geschäftsbereiche war ein Game-Changer. Das System verbindet Umsatzplanung mit Einkauf und optimiert automatisch Lagerbestände. Die gewonnene Transparenz macht uns agiler bei Marktveränderungen.“

Jens Hoffmann
BPR-Owner R2R, Witt Gruppe

„Beeindruckend ist, wie das System historische KPIs für präzise Prognosen nutzt. Die Rentabilitätsoptimierung hilft uns, Mengen und Margen optimal zu planen. Unsere Bilanzplanung hat dadurch ein neues Level erreicht.“

Astrid Arnold
Accounting & Bilanzen, Witt Gruppe

„Es ist toll, dass wir mit APOLLO eine kostengünstige und qualitativ hochwertige Lösung haben, die auf marktführender Technologie basiert. Die Kombination aus Preis-Leistung und technischer Exzellenz hat uns vollständig überzeugt.“

Herr Neubeck
CFO, Faber-Castell

„In nur 3,5 Monaten haben wir mit APOLLO eine Predictive-Planning-Lösung mit 50 % besserer Trefferquote als zuvor produktiv im Einsatz. Geschwindigkeit und Qualität der Umsetzung sind beeindruckend.“

Herr Schmid
Leiter Supply Chain, Faber-Castell

„Wir haben Predictive Forecasting, Frozen Zone, Anlaufkurvenplanung, Pricing und Lager-KPIs – alles in nur 3 Monaten umgesetzt. APOLLO bietet uns die volle Funktionsvielfalt für professionelles Demand Planning.“

Frau Chaudhry
Leiterin Demand Planning, Faber-Castell

„Dank APOLLO muss ich keine generelle Urlaubssperre mehr verhängen. Die Mitarbeiter können entspannen, und die Automatisierung sorgt dafür, dass die Planungsqualität trotzdem erhalten bleibt.“

Leiter Controlling
Elektrokomponenten-Hersteller

„Die Solution hat unsere Deckungsbeitrags-Treiber in einem einheitlichen System transparent zusammengeführt. Dadurch konnten wir die Lösung international ausrollen und haben jetzt weltweit konsistente FP&A-Logiken.“

Stefan Sutor
Head of Global Business Solutions, Boehringer Ingelheim

„Die Integration von Top-down- und Bottom-up-Planung war genau das, was wir gebraucht haben. So konnten wir die Anforderungen aller Geschäftsbereiche nahtlos verbinden.“

Thomas Ulmer
Global Head of Business Planning and Analyses, Merck Pharma

„Mit der integrierten Lösung haben wir unsere internationale Finanz- und Steuerplanung simulationsfähig gemacht. Die gewonnene Transparenz ermöglicht uns, komplexe Szenarien durchzuspielen und fundierte Entscheidungen zu treffen.“

Henrick Wirth
Head of Reporting and Planning Systems, Takeda Health

„Das Team war außergewöhnlich kundenorientiert und hat schnell und verlässlich geliefert. Apollo hat unsere Planungssysteme auf ein neues Level gebracht und unsere Erwartungen übertroffen.“

Achim Schneider
Head of Planning Systems, Merck Pharma

„Der erste Planungsprozess war noch ungewohnt, aber ab der zweiten Runde lief alles wie geschmiert – die User sind begeistert. Die intuitive Bedienung und die schnellen Ergebnisse haben alle Zweifel beseitigt.“

Jochen Fischer
CFO, Prym

„Top-down-Vorgaben und Bottom-up-Planung – treiberbasiert oder ergebnisgetrieben – alles in einem Modell, online konsolidiert und direkt auswertbar. Diese Flexibilität gab es vorher nirgends.“

Verena Jansen
Leitung Controlling, Prym

„Alle Daten werden workflowgesteuert halbautomatisch hochgeladen. Ich kann sofort analysieren und automatisiert berichten. Das ist effizient und effektiv – endlich kein manuelles Sammeln mehr.“

Tobias Liermann
Leiter Beteiligungscontrolling, HAKO

„Unterschiedliche Währungen, Intercompany-Abstimmung und Online-Konsolidierung – das hat früher keiner für möglich gehalten. Jetzt haben wir alles in einem System und sparen Wochen an Abstimmungsaufwand.“

Cathrin Bogensperger
Head of Controlling, Max Aicher

„Mit der neuen FP&A-Lösung planen wir erstmals durchgängig und integriert. Statt Wochen brauchen wir nur noch Stunden, um den Status zu erfassen und Maßnahmen abzuleiten. So sind wir schneller, präziser und zukunftsfähig.“

Klaus Hofmann
Head of Controlling, Kraftwerke Mainz-Wiesbaden (KMW AG)

„Unsere FP&A-Lösung wächst mit uns. Neue Geschäftsbereiche oder Anforderungen lassen sich einfach integrieren, ohne dass wir unsere gesamte Planung neu aufsetzen müssen. So reagieren wir schneller auf Marktveränderungen.“

Georg Wöhrl
Business Analyst, Stadtwerke München

„Dank der nahtlosen SAP-Anbindung und dem einfachen CSV-Upload sind Planung und Reporting immer aktuell. Manuelle Datenpflege entfällt, wir sparen viel Zeit und profitieren von deutlich besserer Datenqualität.“

Sven Eichinger
Head of MIS, SPIE Deutschland und Zentraleuropa

„Die FP&A-Lösung war in wenigen Wochen produktiv – mit direkter KPI-Modellierung und flexiblem Upload. Jetzt planen wir schneller, integrierter und passen uns ohne Aufwand neuen Anforderungen an.“

Dr. Dirk Eichhorn
Leiter Planung und Grundsatzfragen, Flughafen München

„Was wir hier -auch Dank Apollo- mit einer kleinen Mannschaft an betriebswirtschaftlichen Service bieten können, hätte ich mir vor Jahren gar nicht vorstellen können.“

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Nadja Buschhaus
Corporate Controlling, Georg Fischer AG
Logo Georg Fischer

„Die Einführung war ja relativ kurz und intensiv. Ich habe das beim Erstellen der Dokumentation gemerkt. Alle Anforder-ungen wurden umgesetzt. Und das in kurzer Zeit .“

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Didem Chaudhry
Leiterin Demand Planning, Faber-Castell Aktiengesellschaft 
Logo Faber Castell

„Die erste Welle, die Einführung der Finanzplanung im Beteiligungscontrolling wurde in knapp 5 Wochen eingeführt. Sie haben Wort gehalten und wir sind wirklich beeindruckend.“

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Achim Schmid
Leiter Konzerncontrolling, Heidelberger Druckmaschinen AG

„Ich kann heute nur sagen, dass ich gar nicht weiß, wie ich das vorher geschafft habe. Jetzt ist die Erstellung von Planung und Forecasts so gut strukturiert und automatisiert. Vorher waren das Nachtschichten in der Excel-Hölle.“

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Sven Göhring
Leiter Controlling, Gräper Ahlhorn GmbH & Co.KG

„Der Projektstart war etwas hakelig. Danke, dass ihr die Projektabläufe angepasst habt. Wir sind nur sehr effizient fertig geworden und nutzen die Lösung fleißig und intensiv.“

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Dr. Nils Anker
Director Controlling und Performance Management, Fashion ID GmbH & Co. KG  

„Seit über 7 Jahren setzen wir auf die integrierte Planungslösung APOLLO. Von der Kostenstellenplanung bis hin zur Bilanzplanung haben wir seither einen durchgängigen, transparenten Prozess, der uns schnelle und fundierte Entscheidungen ermöglicht.“

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Patrick Hallamoda
Senior Manager Finance Transformation, Thales Deutschland GmbH
Logo Thales

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