Jahrespläne stoßen an ihre Grenzen
Viele Unternehmen planen heute noch so, als wäre das Marktumfeld vorhersehbar. Doch genau das ist längst nicht mehr der Fall. Lieferketten verändern sich kurzfristig, politische Entwicklungen wirken sich direkt auf Kosten und Absatz aus und neue Technologien verkürzen Planungszyklen. Wenn die Realität den Plan innerhalb weniger Wochen überholt, fehlt eine verlässliche Grundlage für Entscheidungen.
Volatilität verändert die Anforderungen an die Unternehmenssteuerung
BARC kommt in einer aktuellen Research zu einem klaren Ergebnis: 72 Prozent der Unternehmen berichten, dass externe Störungen ihre Planung und Steuerung deutlich beeinflussen. Trotzdem arbeiten viele noch mit starren Jahresplänen und getrennten Planungsprozessen.
Das Problem ist nicht die Unsicherheit. Das Problem ist, wenn Planung darauf nicht vorbereitet ist.
Wer Entscheidungen auf Basis veralteter Daten trifft, erkennt Chancen und Risiken oft erst dann, wenn kaum noch Handlungsspielraum bleibt.
Moderne Planung funktioniert anders
Eine zukunftsfähige Unternehmensplanung muss Veränderungen laufend berücksichtigen. Dafür reicht es nicht aus, den Forecast ein paar Mal im Jahr zu aktualisieren. Erfolgreiche Finance-Teams setzen deshalb auf integrierte Planung, kontinuierliche Forecasts und belastbare Daten. Anstatt nur eine Entwicklung zu betrachten, vergleichen sie verschiedene Szenarien und können deren Auswirkungen direkt bewerten. Dadurch entstehen Entscheidungen, die auch unter unsicheren Rahmenbedingungen belastbar bleiben.
Technologie ist dabei kein Selbstzweck. Moderne CPM- und FP&A-Plattformen bilden die Grundlage, um Daten zusammenzuführen, Planungsprozesse zu beschleunigen und Zusammenhänge transparent abzubilden.
Vier Prinzipien für eine zukunftsfähige Planung
Das aktuelle BARC Spotlight beschreibt vier zentrale Entwicklungen, die Unternehmen bei der Weiterentwicklung ihrer Planung berücksichtigen sollten.
Integrierte Planung statt isolierter Teilpläne
Strategie, Budget, Forecast sowie Finanz- und operative Planung dürfen nicht nebeneinander existieren. Erst wenn alle Bereiche miteinander verbunden sind, entstehen konsistente Zahlen und eine belastbare Entscheidungsgrundlage.
Szenarien statt einer einzigen Prognose
Die Zukunft lässt sich nicht exakt vorhersagen. Deshalb gewinnen Simulationen und Szenarioplanung an Bedeutung. Unternehmen können unterschiedliche Entwicklungen durchspielen und schneller auf Veränderungen reagieren.
Kontinuierliche Planung statt starrer Planungszyklen
Ein Jahresplan reicht heute nicht mehr aus. Rolling Forecasts sorgen dafür, dass Entscheidungen auf aktuellen Informationen basieren. Gleichzeitig eröffnet KI neue Möglichkeiten, Forecasts schneller und effizienter zu erstellen.
Daten als Grundlage für bessere Entscheidungen
Eine moderne Planung ist nur so gut wie ihre Daten. Einheitliche Datenquellen und eine hohe Datenqualität sind die Voraussetzung für verlässliche Analysen, realistische Forecasts und den sinnvollen Einsatz von KI.
Orientierung für die Weiterentwicklung der Planung
Das BARC Spotlight „Wie Planung und Steuerung fit für eine volatile Zukunft werden“ basiert auf den Erkenntnissen zahlreicher BARC Researches, Surveys und Analysteneinschätzungen.
Das Spotlight zeigt praxisnah, warum klassische Planungsprozesse immer häufiger an ihre Grenzen stoßen und welche Ansätze Unternehmen dabei helfen, Planung und Steuerung zukunftsfähig aufzustellen. Neben den vier zentralen Prinzipien geht es auch um die Rolle moderner Softwareplattformen, geeigneter Architekturen und konkreter Anwendungsfälle aus der Praxis.
Fundierte Einblicke für Finance-Verantwortliche
Wer die eigene Planung weiterentwickeln möchte, erhält im BARC Spotlight eine kompakte Einordnung der aktuellen Herausforderungen und konkrete Ansätze für die Umsetzung.
Das vollständige Spotlight stellen wir auf unserer Website kostenlos als Download zur Verfügung. Wenn du tiefer in das Thema einsteigen möchtest, findest du dort alle Ergebnisse und Empfehlungen im Detail.
