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FINANCIAL PLANNING & ANALYSIS BLOG

APOLLO Workflow

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Gerade in großen Unternehmen ist der Zeiteinsatz und der Aufwand für die Koordination der Erstellung von Plänen und des Forecasts sehr hoch und nervenaufreibend

Es ist notwendig, klare Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten festzulegen, um sicherzustellen, dass alle beteiligten Teams und Abteilungen wissen, welche Aufgaben sie bis wann erledigt haben müssen.

Es ist wichtig, sicherzustellen, dass alle relevanten Informationen zwischen den Teams und Abteilungen rechtzeitig und korrekt ausgetauscht werden, so dass Abhängigkeiten berücksichtigt werden können

Bei der arbeitsteiligen Unternehmensplanung können verschiedene Teams unterschiedliche Prioritäten und Zeitpläne haben. Es ist wichtig, die Prioritäten zu harmonisieren und sicherzustellen, dass alle Teilpläne aufeinander abgestimmt sind.

Das Veränderungsmanagement muss funktionieren, es umfasst die Aktualisierung aller abhängigen Größen, wenn eine wesentliche Größe (z.B. Nachfrage, Zinssatz) verändert wird.

Mit Apollo-Workflow kann man Aufgaben, deren Abhängigkeiten, Verwantwortliche und Fälligkeiten übersichtlich strukturieren und die Koordination automatisieren - dies spart Aufwand und Nerven

Reduzieren Sie Zeiteinsatz, Aufwand und Fehlerpotential und managen Sie die Workflow für die integrierte Unternehmensplanung, -forecasting und -simulation:

Starten Sie noch heute Ihre effiziente Unternehmenssteuerung mit unserer leistungsstarken Planungsplattform APOLLO!

Ihr Ansprechpartner

Dirk Böckmann - Customer Success

Dirk Böckmann

Customer Success

Meine Kunden vertrauen auf APOLLO. Mit der unschlagbaren Kombination von Flexibilität und Standardisierung maximieren wir die Vorteile für ein erfolgreiches und gemeinsames Projekt in kürzester Zeit! 

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