Planungslösung: Module für Controlling, Vertrieb & Finance
Project Control
Projektcontrolling komplett integrieren statt isoliert planen. Mit integrierter Projektsteuerung, Ressourcen & Finanzen im Blick.
Das leistet das Modul Project Control
- Integrierte Projektplanung von Ressourcen und Finanzen mit automatischer Berechnung von Bilanzeffekten.
- Ganzheitlicher Blick auf verfügbare Ressourcen und Hervorhebung von Engpässen.
- Szenario-Analysen & Forecasts mit direkter Wirkung auf GuV, Bilanz & Cashflow.
Project Control bringt Ordnung und Sicherheit in Deine Projektplanung. Statt isolierter Tabellen und ungeprüfter Schätzungen erhältst Du eine zentrale, integrierte Lösung: Budgets, Ressourcen und Zeitpläne werden intelligent erfasst und automatisch in GuV, Bilanz und Cashflow gespiegelt.
Du erkennst Abhängigkeiten früh, vermeidest Engpässe und gewinnst die Kontrolle zurück – mit verlässlichen Forecasts, klaren Szenarien und vollständiger Transparenz. Jeder sieht genau das, was er braucht – vom Projektleiter bis zum CFO. So wird Projektcontrolling zum sicheren Fundament für Deine Unternehmensplanung: durchdacht, integriert und belastbar.
Projekt-controlling mit Struktur
Erfahre, wie Du Projektplanung einfach digitalisierst und Transparenz über Kosten, Termine und Ressourcen schaffst.
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Benefits
- Du setzt auf integrierte Projektplanung und ein smartes Tool, um Projekte vollständig und abteilungsübergreifend mit Budgets, Ressourcen und Terminen zu steuern.
- Du erkennst Zusammenhänge und Abhängigkeiten zwischen Projekten und vermeidest Engpässe, bevor sie entstehen.
- Du analysierst Szenarien, bewertest Änderungen und steuerst Projekte mit unserer Projektcontrolling Software sicher & effizient.
- Du integrierst Projektdaten direkt in Deine Unternehmensplanung, ohne Doppelerfassungen oder manuelle Abstimmungen.
- Du schaffst Transparenz für alle Beteiligten mit rollenbasierten Ansichten, von Projektleitung bis CFO.
Alle Funktionen und Fakten auf einen Blick
Erhalte das vollständige Factsheet mit allen Funktionen, Vorteilen und passenden Use Cases aus der Praxis, speziell für Balance Control.
FAQ
Wie unterscheidet sich Project Control von klassischen Projektmanagement-Tools?
Project Control fokussiert die reine Aufgaben- und Terminverwaltung weniger. Es betrachtet die Finanziellen Wirkungen der Ressourcen in der Projektplanung und –steuerung und integriert diese direkt auf die Unternehmensebene – wir connected FP&A. Du siehst sofort, wie sich jedes Projekt auf die GuV, Bilanz und den Cashflow auswirkt – ohne manuelle Datenübertragung zwischen Projektmanagement und Finanzplanung. So steuerst Du Projekte operativ und finanziell integriert, inklusive verlässlicher Forecasts fürs Controlling.
Erkennt Project Control automatisch Zusammenhänge und Ressourcenkonflikte?
Ja, das Modul kann auf Basis seiner Regel-Bibliothek so eingestellt werden, dass Zusammenhänge und Abhängigkeiten analysierbar werden und auch Ressourcenengpässe besser gemanaged werden können. Bei Engpässen bei Personal, Budget oder Equipment wirst Du automatisch gewarnt. Auch die Auswirkungen auf die Unternehmensplanung werden berücksichtigt, damit Du früh reagieren und sicher gegensteuern kannst.
Wie funktioniert die Integration in unsere FP&A-Prozesse?
Project Control ist vollständig in Deine FP&A-Plattform eingebunden. Projektkosten fließen direkt in die GuV, Investitionen in die Bilanzplanung und Zahlungsströme in die Cashflow-Prognose. Änderungen am Projektplan wirken sich automatisch auf Deinen Unternehmensforecast aus, ganz ohne manuelle Nacharbeit oder Datensilos.
Welche Berichte und Analysen für FP&A bietet Project Control?
Du erhältst alle relevanten Projektberichte für FP&A: ROI-Analysen, Portfolio-Impact auf Unternehmensziele, Cashflow-Projektionen nach Phasen und Budget-Forecasts mit Wahrscheinlichkeiten. Szenarien zeigen, wie sich Projektprioritäten auf die Gesamtplanung auswirken. Alle Reports sind automatisch aufbereitet, rollenbasiert für Controller, CFO oder Management.
Deine Planung soll Dir Sicherheit geben – nicht Kopfzerbrechen.
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